事業承継の失敗事例に学ぶ教訓｜税理士小酒義幸事務所（金沢市小金町）

事業承継に失敗してしまった企業は、決して特別ではありません。
むしろ、事前にしっかりと準備をせず、直面してから慌てて対処しようとすることで、より大きな混乱や損失を招くケースが後を絶ちません。

事業承継の失敗事例には、「誰が後を継ぐのか決められなかった」「株が分散して経営が機能しなくなった」「相続税を払えず会社の資産を手放すことになった」など、身近で起こり得る課題が数多く潜んでいます。

私たち税理士小酒義幸事務所（金沢市小金町）では、これらの失敗事例から何を学び、どのように対策を立てるべきかを、豊富な支援実績をもとにお伝えしております。事業承継の失敗は、企業の未来やご家族、従業員の人生にも深く影響を与える重大なテーマです。

この記事では、「事業承継の失敗事例」を中心に、実際に起こりうるトラブルとその原因、そして未然に防ぐためのポイントをわかりやすく解説してまいります。もし、少しでも不安や心配を感じていらっしゃるのであれば、ぜひ最後までお読みいただき、「税理士小酒義幸事務所に相談してみようかな」と感じていただければ幸いです。

事業承継の失敗事例から学ぶ教訓

代表交代後の経営混乱

事業承継において最も多く見られる失敗例の一つが、「代表者交代後の社内混乱」です。
創業者が長年にわたって築いてきた経営スタイルが、後継者に上手く引き継がれず、社員が混乱してしまうケースは非常に多くあります。たとえば、後継者が十分な経営経験を持たないまま急きょ代表に就任した場合、社員との信頼関係が築けず、業績が急落してしまう事例もあります。

このような失敗を防ぐには、事前に段階的な引き継ぎ期間を設け、後継者に経営現場を経験させながら社内での信頼を獲得してもらうことが必要です。引き継ぎは単なる名義変更ではなく、「人と組織」の理解が重要な要素です。

税理士小酒義幸事務所（金沢市小金町）では、経営の引き継ぎがスムーズに行われるよう、後継者教育の体制づくりや段階的な支援の設計をご提案しています。

株式分散による経営権の喪失

もう一つの典型的な失敗例が、「株式が複数の相続人に分散されたことで経営権が喪失された」ケースです。
たとえば、経営者が亡くなった後に複数の子どもが平等に株式を相続し、それぞれが異なる意見を主張した結果、会社の意思決定ができなくなってしまうという事例は決して珍しくありません。

この問題の背景には、「平等に分けることが公平」という誤解が存在します。事業承継においては、経営権を集中させることが会社の安定運営にとって不可欠です。そのため、株式の承継は後継者に集中的に行い、他の相続人には代替財産（現金・不動産・保険など）で調整するのが理想です。

税理士小酒義幸事務所では、株式の評価、分配設計、税務対策を含めた「分散させない株式承継」のアドバイスを多数の企業様に行ってきた実績がございます。

相続税未対策による納税不能

株式承継を税金対策なしで行った結果、相続税の納付ができず、会社の資産や事業用不動産を手放す羽目になる事例も多数あります。
非上場企業の株式は市場価格が存在しないため、国税庁が定める評価方法によって予想以上に高く評価されることがあります。その結果、相続人が高額な相続税を課せられ、納税資金が用意できず、会社の現預金や不動産を処分するという事態に発展するのです。

このような失敗を防ぐためには、生前から株式の評価額を把握し、納税資金の確保を含めた対策を講じておくことが不可欠です。また、事業承継税制などの活用も視野に入れた上で、計画的に贈与や組織再編を行うことが望ましいです。

税理士小酒義幸事務所では、相続税を見据えた株式の評価と納税対策、さらには制度適用の支援まで一貫して対応いたします。

後継者不在による廃業

後継者を決められなかったことで、優良企業が廃業してしまうという悲劇も実際に起きています。
とくに地方の中小企業では、子どもが家業を継がないという理由で後継者難に陥っているケースが増加しています。その結果、収益性が高く従業員や顧客からの信頼も厚い企業であっても、後継者が不在なまま廃業を余儀なくされるケースが多発しています。

こうした失敗を防ぐには、親族外も含めた後継者候補の選定、M&Aや従業員承継なども選択肢に入れた柔軟な視点が必要です。後継者探しを後回しにすることが、企業の未来を閉ざす最大の要因になります。

税理士小酒義幸事務所では、親族内外を問わず承継可能な体制の検討から実行支援まで、幅広くお手伝いさせていただいております。

共通する問題点と対策の必要性

以上のような失敗事例に共通するのは、「事前の準備不足」と「専門家との連携不足」です。どの失敗事例も、実は適切なタイミングで専門家に相談し、早期に手を打っていれば防げた可能性が高いものばかりです。

とくに株式の整理、税務対策、後継者育成などは、会社の状況と経営者の意向を踏まえたうえで、複数年かけて準備する必要があります。それを怠ってしまうと、企業は一気に不安定な状況に陥ってしまいます。

税理士小酒義幸事務所（金沢市小金町）では、失敗事例から学んだノウハウを活かし、事前準備から実行支援まで一貫したサポートを提供しております。「失敗しないために、今から何ができるのか」その答えを、私たちと一緒に考えてみませんか？

なぜ事業承継は失敗するのか

計画の不在がもたらすリスク

事業承継が失敗する最も大きな原因の一つは、「計画を立てずに進めてしまうこと」です。
「まだ早い」「何とかなる」と後回しにしていた結果、創業者が急逝したり、相続のタイミングで混乱が起きたりするケースが後を絶ちません。実際、何の準備もないまま承継が発生すると、株式の相続、納税、経営方針の継続性などがすべて一度に重なり、社内外が大混乱に陥ることになります。

事業承継は、株式の移転だけではなく、人・組織・税金・資産・理念の全てを後継者へと繋ぐプロセスです。この全体像を踏まえた上で、スケジュールや関係者対応も含めて計画的に進めなければなりません。

税理士小酒義幸事務所（金沢市小金町）では、計画の策定から実行管理までを一体で支援し、リスクを未然に防ぐための伴走型サポートを提供しています。

想定外の相続トラブル

事業承継において相続が関係する場合、親族間でのトラブルが発生しやすいという現実があります。
「長男が会社を継ぐものと思っていた」「実家に残った家族に多く相続させたい」など、感情や常識に基づいた期待がぶつかり合うことで、株式や財産の分配を巡って兄弟姉妹の関係が悪化するケースは珍しくありません。

さらに、遺言書がなかった、もしくは曖昧だった場合には、遺産分割協議が難航し、結果的に会社の経営に支障をきたすリスクが非常に高まります。

このようなトラブルを防ぐには、相続対策を含めた事業承継の準備と、法的な根拠を持つ「遺言書」や「株式の承継計画」の明文化が不可欠です。当事務所では、感情面にも配慮しつつ、専門家として円滑な合意形成を支援しております。

節税に偏った承継設計

事業承継を「節税」だけの視点で捉えてしまうと、失敗につながる可能性が非常に高くなります。
たとえば、贈与税や相続税の負担を避けるために、無理に株式を分散した結果、経営権が後継者に集中せず、意思決定が滞るという本末転倒な事態が生じることもあります。

もちろん税金対策は重要ですが、経営権の集中や社内外との信頼関係維持といった、経営実務に直結する要素を軽視してはいけません。本当に大切なのは、節税と経営安定を両立できる設計を行うことです。

税理士小酒義幸事務所では、税負担を最小限に抑えながら、経営体制の強化や企業理念の継承までを視野に入れた総合的支援を実施しています。

社内外の合意形成不足

事業承継は、単に「家族の中で決めればいい」ものではありません。
会社には従業員や取引先、金融機関などの関係者が多数存在し、承継の内容や方向性が明確に伝えられていないと、不安や不信感が広がってしまいます。

特に、後継者が若手だったり、現場経験が浅い場合には、「この人で大丈夫か？」という懸念が社内外で広がり、モチベーションや取引条件に悪影響を及ぼすケースもあります。

このような状況を防ぐには、段階的な情報共有や説明会の実施、そして後継者のビジョン発信などを通じて、関係者との合意形成を丁寧に進めることが必要です。

税理士小酒義幸事務所では、コミュニケーション設計から社内研修・取引先への説明文書の整備まで、実務に根差した支援を行っております。

事業承継を成功させる要素とは

失敗の要因が見えてきたところで、成功の鍵となる要素も明確になります。事業承継を成功させるには、「計画性・準備・信頼・柔軟性・専門知識」の5つが必須です。

まず、計画的にスケジュールと承継方法を設計し、早期からの準備によってトラブルの芽を摘み取ります。
次に、後継者との信頼関係、社員・取引先・家族との合意形成によって、社内外の協力体制を構築します。

さらに、親族外承継やM&Aなど柔軟な選択肢を検討する姿勢も必要です。そしてそれらを支えるのが、税理士や司法書士など専門家との連携による「正確で実行可能な承継支援」です。

税理士小酒義幸事務所（金沢市小金町）では、これら全ての視点を網羅し、中長期にわたる実行可能な事業承継計画の策定と伴走支援を提供しております。

税理士小酒義幸事務所の支援内容

金沢市小金町での成功支援実績

税理士小酒義幸事務所は、金沢市小金町を拠点に、数多くの中小企業の事業承継を支援してきた実績があります。
地域密着型の税理士事務所として、地元企業の経営者様と深く関わりながら、実情に即した具体的な支援を行ってまいりました。

たとえば、後継者が未定だった老舗企業に対しては、親族外承継のシナリオを提案し、従業員からの信頼を得ながらスムーズな引き継ぎを実現した事例もございます。
また、複数の兄弟姉妹間での株式分散リスクに備え、贈与・信託を活用して議決権を後継者に集中させたケースもあります。

このように、実際の現場で起こり得る問題を想定し、事前対策から実行支援まで一貫したサポートを行ってきたことが、当事務所の大きな強みです。ご相談者様一人ひとりの事情を丁寧に汲み取り、寄り添った提案を心がけています。

承継計画策定から実行支援まで

事業承継の成功には、「計画策定」から「実行・完了」までの一貫した支援体制が必要です。
税理士小酒義幸事務所では、まず初めに現状の株式構成・財務状況・相続人の構成などを丁寧に分析し、承継の目的・優先順位をヒアリングの中で明確にしていきます。

その後、後継者の選定・育成方針の設計、株式の移転方法、納税資金の準備、節税対策、社内外への告知方法まで、ステップを分けて具体的な計画書に落とし込みます。
計画の策定だけでなく、定期的な面談やタイムライン管理を通じて、「やりっぱなし」にしない実行支援まで責任を持って対応いたします。

このように、単なるアドバイスではなく、実行可能な設計とその実現までをサポートすることが、私たちの使命です。

税務・法務の一体サポート体制

事業承継は、税務と法務の知識が複雑に絡み合う高度な分野です。
相続税・贈与税・法人税に関する税務処理とともに、遺言書の作成、贈与契約書の整備、議事録や定款変更といった法務的な対応も必須です。

税理士小酒義幸事務所では、司法書士・弁護士・行政書士など地域の専門家とネットワークを構築し、お客様が一カ所に相談するだけで、複数分野の問題をワンストップで解決できる体制を整えております。

これにより、税務と法務の連携が取れずに起きる「制度のすれ違い」や「書類不備によるトラブル」を未然に防ぎ、よりスムーズかつ確実な事業承継が実現可能になります。

後継者教育と社員への対応支援

後継者が経営者として社内外からの信頼を得るには、計画的な育成と情報発信が不可欠です。
税理士小酒義幸事務所では、承継の過程で後継者が担う役割に応じた経営教育、会計・税務・法務の基礎知識講習などを提供しております。

また、社員への段階的な情報共有や、社内向け承継説明会、組織内キーパーソンとの個別面談などを支援し、社内の安心感や一体感の醸成も図ります。

後継者にとって最も心強いのは、現場の支えと信頼です。そのためには、知識と同時に「人間関係の継承」が重要であり、それを補うのが外部専門家による適切な支援です。

地域密着型の総合支援の強み

金沢市小金町という地域で、私たちは多くの経営者様と直接対話し、信頼関係を築いてきました。
地域密着の税理士として、地元の企業文化・商慣習・人間関係を理解したうえでご提案できるのは、全国展開する大手にはない私たちの強みです。

地域に根差しているからこそ、「その会社にとって最も現実的で、無理のない事業承継」をご提案できると自負しております。
また、地元の銀行や金融機関とも連携を取り、資金調達や保証対応なども一括してアドバイス可能です。

税理士小酒義幸事務所では、「企業の歴史と想いを尊重しながら、未来につなぐための現実的かつ実行可能な支援」を追求しています。
ぜひ一度、私たちの地元ならではの強みを感じていただければ幸いです。

今こそ見直したい事業承継対策

現状把握の重要性と方法

事業承継対策の第一歩は、「自社の現状を正しく把握すること」にあります。
現状が明確でなければ、どのような承継方法が最適か判断することはできません。特に株式の保有状況や議決権の配分、資産と負債のバランス、役員や幹部社員の構成といった基本情報の棚卸しは極めて重要です。

現経営者の頭の中だけに情報がある状態では、承継後に混乱を招くリスクが高まります。数字や書類で「見える化」された情報に基づいて判断することが、スムーズな承継の土台になります。

税理士小酒義幸事務所では、金沢市小金町の企業様を対象に、株式・財務・人材に関する現状分析を丁寧に行い、「どこに課題が潜んでいるのか」を明らかにするサポートを行っています。

承継スケジュールと実行力

事業承継は1年や2年で完結するものではなく、3年〜10年程度の長期スパンで進めることが基本です。
しかし実際には、「そのうち考えよう」と準備を後回しにし、気づいたときには健康や事業環境に急変が起きてしまっているというケースが後を絶ちません。

だからこそ、承継のスケジュールをあらかじめ策定し、それを“経営の中に組み込んで”実行していくことが求められます。
たとえば「1年目に現状分析と後継者選定」「2年目に株式の移転と社内承認」「3年目に外部説明と実行」など、具体的なフェーズ分けがあることで確実に前へ進めるのです。

税理士小酒義幸事務所では、お客様に合わせた無理のないタイムラインとマイルストーンを策定し、進行管理まで伴走する体制を整えています。

株式と財産の整理整頓

承継の障害となる大きな要因が、「株式や財産が複雑に分散していること」です。
たとえば親族間での持ち株バランスが偏っていたり、会社と経営者個人の資産が混在していたりすると、承継時に混乱を招く可能性が高まります。

また、借入の連帯保証や不動産の名義不一致など、表面化していない課題が将来のリスクになるケースもあります。これらを放置しておくと、いざという時に「株はあるがコントロールできない」「納税資金が足りない」といった事態を招きかねません。

そのためにも、財産の可視化、株式の集中、資産の分離などを早期に検討・実行することが必要不可欠です。税理士小酒義幸事務所では、税務上の視点と法務的な観点から最も合理的な整理手順をご提案します。

想定シナリオとリスク管理

事業承継は、想定外の事態にも柔軟に対応できる備えが必要です。
たとえば、後継者の体調不良、親族間の対立、事業環境の悪化など、計画通りに進まないケースは少なくありません。そんな時、あらかじめ複数のシナリオを立てておくことで、混乱を最小限に抑えることができます。

「もし後継者が変更になった場合」「もし承継時期が早まった場合」「もし相続税の負担が想定以上になった場合」など、事前にリスクを洗い出し、代替案を準備しておくことが、経営の安全性を高めます。

当事務所では、事業承継の失敗事例をもとに、多角的なシナリオ設計とリスク管理のプランニングを支援し、想定外への対応力を高めるお手伝いをいたします。

専門家との連携による実現力

最も重要なポイントは、「事業承継は一人で抱え込まないこと」です。
経営者自身が長年積み上げてきたものを託すプロセスだからこそ、感情的になったり判断を先延ばしにしてしまったりすることがあります。

そんな時、税理士・司法書士・社労士・弁護士・金融機関など、各分野の専門家と連携し、客観的な立場から助言をもらうことが非常に有効です。

税理士小酒義幸事務所では、金沢市小金町を中心とした各分野の信頼できる専門家と強固なネットワークを築き、最善のチームを組んでお客様の承継を支援しております。
一人で悩まず、「誰に相談すればよいか分からない」段階からでも、どうぞお気軽にご相談ください。

金沢市小金町の経営者の皆様へ

成功事例と失敗事例の違い

事業承継に成功した企業と失敗した企業には、いくつかの明確な違いがあります。
成功したケースでは、早期の準備、後継者との信頼関係、そして専門家の支援を受けた計画的な実行が共通しています。反対に、失敗した事例の多くは、感情や先延ばしによって判断が遅れ、結果的に混乱や損失を招いています。

たとえば、金沢市小金町で長年経営を続けていた製造業の企業では、創業者が60代のうちから後継者育成をスタートし、段階的に役職と株式を移譲。従業員への説明会や取引先への発信も計画的に行ったことで、承継後も業績は右肩上がりで推移しています。

成功と失敗を分けるのは、「準備の質とタイミング」、そして「信頼できるパートナーの存在」です。税理士小酒義幸事務所では、そうした成功の型をベースに、お一人おひとりに合わせた対策を講じています。

身近な事例から学ぶべき教訓

事業承継は大企業だけの話ではありません。
むしろ金沢市小金町のような地域密着型の中小企業こそ、身近な事例から学ぶことが大切です。近隣で起きた承継トラブルや、円滑に進んだモデルケースを参考にすることで、「自分の会社に当てはめたらどうなるか？」が見えてきます。

たとえば、「社長の急逝により、後継者が決まらないまま遺族間で揉め、会社が休業状態に陥った」という事例は、実際に私たちの事務所にもご相談が寄せられたことがあります。一方で、「後継者を30代のうちに指名し、定期的なミーティングを行うことで従業員からの信頼を得た」という成功事例も存在します。

こうした身近なケースを共有しながら、あなたの会社にとって最も現実的で、かつ安心できる承継の形を一緒に見つけていくことが、私たちの役割です。

ご家族・社員・地域との連携

事業承継の中心にあるのは「人」です。
株や税金、契約書といった制度的な要素ももちろん重要ですが、何よりも大切なのは、ご家族、社員、地域の方々とどのような関係を築き、未来を一緒に見ていくかという点です。

金沢市小金町のような地域社会では、企業は地域の一部であり、単なる経済活動の場ではありません。承継によって会社が変わると、地域への影響も大きくなるのです。

だからこそ、社員への理解・地域への説明・家族間の対話といったソフトな取り組みを大切にしなければなりません。税理士小酒義幸事務所では、単なる事務的処理にとどまらず、「人の感情」に寄り添った対話型の承継支援を心がけています。

事前準備で未来を守る

事業承継において最も効果的なリスク回避策は、早期かつ計画的な準備です。
「まだ元気だから大丈夫」「そのうち話そうと思っていた」という理由で準備を先延ばしにしてしまうと、不測の事態が起きたときに会社・家族・従業員すべてが混乱してしまいます。

今のうちに後継者候補を見つけ、株式や資産の整理を始めておくことで、トラブルの芽を摘み、事業と雇用を守る体制が整います。
これは、経営者として最後に果たすべき「未来への責任」でもあると私たちは考えます。

税理士小酒義幸事務所では、一緒に未来を守るためのシナリオづくりを、経営者様と共に進める姿勢を何よりも大切にしております。

税理士小酒義幸事務所へのご相談について

事業承継は、専門家に相談することからすべてが始まります。
金沢市小金町にある税理士小酒義幸事務所では、初回のご相談を無料で承っております。
「何から始めればよいか分からない」「将来の不安があるが、誰に相談していいか分からない」
そうしたお声に、私たちは誠実に、親身になって対応いたします。

相続・贈与・株式・人事・後継者育成など、事業承継に必要なすべての項目に対し、一括してアドバイス・実行支援を行える体制が整っています。
また、地域内の信頼できる司法書士・弁護士などとの連携もございますので、複雑な案件にも安心してご相談いただけます。

どうぞお気軽に、税理士小酒義幸事務所へお問合せください。あなたの会社の「未来を守る一歩」を、私たちと一緒に踏み出しましょう。

Q＆A：事業承継の失敗事例に関するご質問

Q1. なぜ事業承継がうまくいかない企業が多いのですか？
最大の原因は「準備不足」と「後回し」です。
多くの企業では、後継者が決まっていなかったり、株式や財産の整理ができていないまま承継のタイミングを迎えてしまいます。その結果、相続争いや経営の混乱に繋がるケースが多くあります。税理士小酒義幸事務所では、金沢市小金町を中心に、そうした失敗の原因を未然に防ぐ計画づくりをお手伝いしています。

Q2. 株式が兄弟で分散されてしまった場合、どうなりますか？
意思決定ができず、経営が不安定になる可能性があります。
株式が均等に分散してしまうと、代表者が議決権を行使できず、取締役の選任や事業の方向性が決められない事態になります。経営権は集中させることが鉄則です。当事務所では、代償分割や信託の活用など、分散リスクに対応した方法をご提案しております。

Q3. 後継者が見つからない場合はどうすればよいでしょうか？
親族以外の承継やM&Aも含め、幅広く検討することが重要です。
「親族が継がない＝廃業」と考える必要はありません。社内の幹部社員への承継や第三者M&Aなど、選択肢は複数あります。大切なのは、誰が継ぐかよりも、どう継ぐかです。税理士小酒義幸事務所では、M&A支援や候補者育成のご相談も承っています。

Q4. 承継後に社員や取引先が離れてしまうことはありますか？
あります。だからこそ、承継前の社内外への周知が重要です。
後継者の顔が見えないまま交代すると、不安から社員の離職や取引先との関係悪化が起きることがあります。段階的な引継ぎや説明会の実施が成功のカギです。当事務所では、そうした「人の不安」にも対応した実践的な対策を支援します。

Q5. 相続税の負担が大きすぎて、会社の資産を売却するケースはありますか？
非常によくある失敗事例の一つです。
非上場株式は評価が高くなりやすく、相続税額が想定を超えることもあります。納税資金の準備が不十分だと、事業用不動産や運転資金を手放す結果になりかねません。税理士小酒義幸事務所では、事業承継税制の活用や納税シミュレーションを通じて、納税トラブルの回避を支援します。

Q6. 節税を優先すると経営が不安定になることがあるのは本当ですか？
はい。節税だけを目的とした承継設計は危険です。
株式の分散や無理な贈与を行うことで、経営権が不安定になったり、意思決定に支障をきたすケースがあります。節税と経営安定はバランスが大切です。当事務所では、両方を満たす“持続可能な”承継プランを作成いたします。

Q7. 税理士小酒義幸事務所に相談するにはどうすればいいですか？
まずはお電話またはホームページからご連絡ください。初回相談は無料です。
金沢市小金町の税理士小酒義幸事務所では、事業承継の初期診断やご相談に丁寧に対応しております。現在の不安や悩みを整理し、一歩踏み出すサポートをいたします。将来の失敗を未然に防ぐためにも、ぜひお気軽にご相談ください。

まとめ

事業承継は、単なる経営権や財産の引き継ぎではなく、「想い」と「責任」を未来へとつなぐ大切なプロセスです。
しかし現実には、多くの企業で準備不足や誤った判断により、思わぬトラブルや経営不安に陥る「事業承継での失敗事例」が数多く存在します。

この記事でご紹介してきたように、株式の分散による経営権喪失、相続税の未対策による納税不能、後継者不在による廃業リスクなど、どれも他人事ではない事例ばかりです。
そしてそのすべてに共通しているのが、「もっと早く準備をしていれば防げた」という事実です。

だからこそ今、一歩を踏み出して「現状を見つめ直し、未来に備えること」が経営者に求められています。
誰に相談すればいいか分からない、何から始めたらいいか分からない——そのような状況でも、私たち税理士小酒義幸事務所（金沢市小金町）は、初回相談から丁寧にヒアリングを行い、最適な選択肢を一緒に見つけ出すお手伝いをいたします。

100年続く会社づくりのために、未来に誇れる決断を今この瞬間から始めてみませんか？
ご家族や社員、地域社会の未来のために、そして何よりご自身の大切な事業を守るために——
ぜひ、税理士小酒義幸事務所にご相談ください。あなたの想いを、私たちは全力で支えます。